در جلسه شورای معاونین و مدیران شرکت تاکید گردید:
در این جلسه نخست مدیر دفتر فناوری اطلاعات و توسعه مدیریت با اشاره به سند توسعه ابلاغی توسط مدیرعامل شرکت، به ارایه اجمالی از فعالیتهای انجام شده در بخشهای مختلف شرکت پرداخت. در ادامه معاون برنامه ریزی با ورود به جزییات برنامه ها، لزوم همکاری های بیشتر برای تحقق موارد مطمح نظر در سند توسعه ابلاغی شرکت شد.
مدیرعامل شرکت تقویت امور پیمان و دفتر قراردادها، تقویت کمیته فنی و تعیین تکلیف طرحهای آبرسانی را جزو مواردی دانست که باید با جدیت بیشتری دنبال شوند. وی با اشاره به اهمیت پویایی در بدنه مدیریتی شرکت، مشارکت را حق همه همکاران دانست و بر پرهیز از رخوت و سستی تاکید نمود. درویشی عدم ارتباط با زیرمجموعه های شرکت و عدم شناخت از توانهای کارشناسی همکاران را زیبنده مدیریت ندانست و بر اصلاح ساختار بر مبنای توان فنی و اخلاق حرفه ای تاکید نمود. وی با اشاره به پرهیز از پراکنده کاری و الزام به کار تیمی، داشتن برنامه ای جامع برای مشارکت همه طیفها را اجتناب ناپذیر خواند و بهبود سازمانی را نتیجه همگرایی و به روز رسانی دانش و تخصص دانست. درویشی با ذکر اهمیت کنترل پروژه پذیرفتن ایراد کارها را نشانه شجاعت دانست و بر خرد جمعی به ویژه در کمیته های فنی و تخصصی برای حل مسایل و مشکلات شرکت تاکید داشت. در ادامه جلسه معاونین و مدیران هر بخش به ارایه فعالیتها و اقدامات خود در راستای بندهای مصرح در سند توسعه شرکت پرداختند.
